■ シリーズ　『戦う組織をつくる』　田浦里香

• Whenever CHINA　11月号

  人事制度改革の要は「仏に魂を吹き込む」こと

  多くの企業にとって人材マネジメントは、中国進出当初から現在にいたるまで一貫して、最大の経営課題でありつづけてきた。
  「戦う組織」をつくるために本当に重要なことは何か、コンサルティングの現場で感じていることを述べる。

  

• Whenever CHINA　12月号

  「現地化」の成否を決める「第一世代」いかに選び、いかに活用していくか

  最大の経営課題の一つとして「現地化」が叫ばれて久しい。しかし漫然と「優秀な中国人社員を活用したい」と考えているだけでは、いつまで経っても真の「現地化」は実現しない。

  

• Whenever CHINA　1月号

  組織が求心力を高め、成長するために求められる「プラグマティズム」の思考

  日本企業で働く中国人社員のタイプ分類に触れつつ、人材選別のうえでの注意点 について見解を述べたい。

  

■ シリーズ『変貌を続ける中国－この都市のかたち』　葉華

• Whenever CHINA　８月号

  中国の都市発展戦略と構造変革１　-　「個人プレー」型から「チームワーク」型へ

  中国の都市発展戦略と都市構造が大きな転換期を迎えている。各都市や周辺地域の独自の発展戦略を超えて、都市内・都市間・都市と地域の間の連携と調和に基づく発展を目指そうというのである。

  

• Whenever CHINA　９月号

  中国の都市発展戦略と構造改革２　-　京津の“双核”形成で広域発展に期待

  都市発展戦略と都市構造が大きな転換期を迎える中、首都の北京市と新たな発展で注目を集める天津市はそれぞれ変革の最前線にダッシュしはじめている。両都市はお互いに従来の内側発展の限界を超えて、外側のリンケージをもって、機能役割分担のもとで、広域における「ツインコア（双核）」構造を形成して周囲を牽引しようとしている。

  

• Whenever CHINA　10月号

  西部周辺地域に対する連帯と統合　ハブ機能重視し、「脱重慶」目指す

  中国の都市はいま構造改革の時期にさしかかっている。西部開発のフロンティアである重慶市も「直轄１０周年」を迎え、その発展戦略についても転換の必要に直面している。周辺地域の牽引役を果たすための広域交通・物流機能の高度、そしてこれを基盤とした広域産業、ビジネス、および交流の「ハブ機能」の形成が重要な都市発展戦略となっている。