以某汽车零部件制造商为例的项目经验
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许多年来,跨国企业对中国经济的发展作出了诸多贡献,无论是对外贸易、税收、促进就业,在跨国企业高度参与中国市场的当下,无疑对中国经济发展起到了显著推进作用。因此,在政策支持与发展机遇不断迸发的中国,如何找到适宜企业的经营策略,如何在具有中国特色的市场环境中发挥企业优势。具有深刻洞察与丰富项目经验的NRI上海希望能够与您并肩,在满足企业需求的同时,共同建立起全面的、创新的事业战略,帮助企业获得持久的成功。

以某汽车零部件制造商为例,NRI上海在与企业共同推进中国事业战略规划时,活用共同研讨会的同时,稳步推进Task1-4,以实现兼顾效率和效果的战略研讨。
实现兼顾效率和效果的战略研讨 ——面向KSF(关键成功因素)及课题设定,深度挖掘要点,高效信息收集
基于NRI丰富的知识、行业经验及实绩,开展短期战略研讨会
关于KFS假说构筑及战略方案的研讨,通过贵社成员和NRI的共同研讨会,针对贵社状况制作“量身定制”的建议材料
TEL+86(21)-5403-1122
Fax:+86(21)-5403-9891
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